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澳门尼威斯人网站8311|江外江论坛|国有企业的管理特点
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国有企业是指具有国有资本金的企业ღ★✿,即国家出资企业ღ★✿。从广义的范围看ღ★✿,可分为三个层次ღ★✿:纯国有企业ღ★✿,国有控股企业ღ★✿、国有参股企业ღ★✿。从狭义的范围看ღ★✿,仅指纯国有企业ღ★✿。
《企业国有资产法》第五条规定ღ★✿:“本法所称国家出资企业江外江论坛ღ★✿,是指国家出资的国有独资企业ღ★✿、国有独资公司ღ★✿,以及国有资本控股公司ღ★✿、国有资本参股的公司ღ★✿。”这是从广义的范围定义国有企业ღ★✿。
国有独资企业是指依据《全民所有制工业企业法》设立ღ★✿,国家单独出资ღ★✿、由国有资产监管机构或者有关机构履行出资人职责的企业ღ★✿。企业是依法自主经营ღ★✿、自负盈亏ღ★✿、独立核算的社会主义商品生产的经营单位ღ★✿。依照所有权和经营权分离的原则授予企业经营管理ღ★✿。企业对国家授予其经营管理的财产享有占有ღ★✿、使用和依法处分的权利ღ★✿。企业依法取得法人资格ღ★✿,以国家授予其经营管理的财产承担民事责任ღ★✿。企业根据政府主管部门的决定ღ★✿,可以采取承包ღ★✿、租赁等经营责任形式ღ★✿。企业必须有效地利用国家授予其经营管理的财产ღ★✿,实现资产增值ღ★✿,依法缴纳税金ღ★✿、费用等ღ★✿。
企业实行厂长(经理)负责制ღ★✿,不设立董事会ღ★✿。厂长依法行使职权ღ★✿,受法律保护ღ★✿。厂长是企业的法定代表人ღ★✿。厂长在企业中处于中心地位ღ★✿,对企业的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任ღ★✿。厂长领导企业的生产经营管理工作ღ★✿,行使以下职权ღ★✿:依照法律和国务院规定ღ★✿,决定或者报请审查批准企业的各项计划ღ★✿;决定企业的机构设置ღ★✿;报请政府主管部门任免或者聘任ღ★✿、解聘副厂级行政领导ღ★✿;任免或者聘任ღ★✿、解聘企业中层行政领导ღ★✿;提出工资调整方案ღ★✿、奖金分配方案和重要的规章制度ღ★✿,提请职工代表大会审查同意ღ★✿;提出福利基金使用方案和其他有关职工生活福利的重大事项的建议ღ★✿,提请职工代表大会审议决定ღ★✿;依法奖惩职工ღ★✿;提请主管部门奖惩副厂级行政领导ღ★✿。国有资产监管机构行使对国有独资企业负责人的任免权ღ★✿,即任免国有独资企业的总经理ღ★✿、副总经理ღ★✿、总会计师及其他企业负责人ღ★✿。
国有独资公司是指依据《公司法》设立ღ★✿,国有独资公司章程由国有资产监管机构制定ღ★✿,或者由公司董事会制订报国有资产监管机构批准ღ★✿。国有独资公司不设股东会ღ★✿,由国有资产监管机构行使股东会职权江外江论坛ღ★✿。国有资产监管机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权ღ★✿、决定公司的重大事项ღ★✿,但公司的合并ღ★✿、分立ღ★✿、解散ღ★✿、增加或者减少注册资本和发行公司债券ღ★✿,必须由国有资产监管机构决定ღ★✿;其中ღ★✿,重要的国有独资公司合并ღ★✿、分立ღ★✿、解散ღ★✿、申请破产的ღ★✿,应当由国有资产监管机构审核后ღ★✿,报本级人民政府批准ღ★✿。国有独资公司设董事会ღ★✿。董事每届任期不得超过3年ღ★✿。
董事会成员由国有资产监管机构委派ღ★✿;董事会成员中的职工董事代表由公司职工代表大会选举产生ღ★✿。董事会设董事长一人ღ★✿,可以设副董事长ღ★✿。董事长ღ★✿、副董事长由国有资产监管机构从董事会成员中指定ღ★✿。国有独资公司设经理ღ★✿,由董事会聘任或者解聘ღ★✿。经国有资产监管机构同意ღ★✿,董事会成员可以兼任经理ღ★✿。国有独资公司的董事长ღ★✿、副董事长ღ★✿、董事ღ★✿、高级管理人员ღ★✿,未经国有资产监管机构同意ღ★✿,不得在其他有限责任公司ღ★✿、股份有限公司或者其他经济组织兼职ღ★✿。国有独资公司监事会成员不得少于5人ღ★✿,其中职工代表的比例不得低于1/3ღ★✿,具体比例由公司章程规定ღ★✿。监事会成员由国有资产监管机构委派ღ★✿;监事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生ღ★✿。监事会主席由国有资产监管机构从监事会成员中指定ღ★✿。
国有资本控股公司是指依据《公司法》设立ღ★✿,国家出资占公司股份总数的多数而使国有出资人成为控股股东的公司ღ★✿。控股股东是指其出资额占有限责任公司资本总额50%以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额50%以上的股东ღ★✿;出资额或者持有股份的比例虽然不足50%ღ★✿,但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权足以对股东会ღ★✿、股东大会的决议产生重大影响的股东ღ★✿。可见ღ★✿,从控股股东对于公司股份的控制情况看ღ★✿,可以分为绝对控股和相对控股ღ★✿。根据《公司法》的规定ღ★✿,国有资本控股公司设立董事会ღ★✿、监事会ღ★✿,董事ღ★✿、监事由股东会或股东大会选举产生ღ★✿。股东按其股权比例行使选举ღ★✿,更换董事ღ★✿、监事(职工董事ღ★✿、监事除外)的权利ღ★✿。
国有资产监管机构依照《公司法》和公司章程ღ★✿,对国有资本控股公司行使下列职权ღ★✿:一是提出董事ღ★✿、监事人选ღ★✿。国有资本控股股东对董事ღ★✿、监事人选具有相当大的影响力ღ★✿。为了充分体现控股股东在董事ღ★✿、监事选举方面的意愿ღ★✿,国有资产监管机构应当向国有资本控股公司的股东代表提出董事ღ★✿、监事人选ღ★✿,并通过该代表提交股东会或股东大会讨论表决ღ★✿。二是推荐董事长ღ★✿、副董事长和监事会主席ღ★✿。国有资本控股股东可以依照有关法律和公司章程ღ★✿,向公司推荐董事长ღ★✿、副董事长ღ★✿、监事会主席人选ღ★✿,由董事会ღ★✿、监事会按照公司章程讨论表决ღ★✿。三是提出总经理ღ★✿、副总经理ღ★✿、总会计师人选建议ღ★✿。依据《公司法》的规定ღ★✿,公司总经理由董事会聘任ღ★✿。根据总经理的提名ღ★✿,董事会聘任副总经理和财务负责人ღ★✿。国有资本控股股东可以提出总经理人选的建议ღ★✿,通过推选的董事提交董事会讨论ღ★✿。
国有资本参股公司是指依据《公司法》设立ღ★✿,公司股份中包含国有股ღ★✿,但国有股不占控股地位的有限责任公司或股份有限公司ღ★✿。改革开放以来江外江论坛ღ★✿,我国实行以公有制为主体ღ★✿、多种经济成分共同发展的方针ღ★✿,逐步消除所有制结构不合理对生产力的羁绊ღ★✿,出现了公有制实现形式多样化和多种经济成分共同发展的局面ღ★✿。公有制经济既包括国有经济和集体经济ღ★✿,也包括混合所有制经济中的国有成分和集体成分ღ★✿。
国有资本参股公司是具有国有成分的混合所有制经济的实现形式ღ★✿。国家出资企业通过国有资本参股的方式ღ★✿,吸收和利用广泛的社会资本ღ★✿,形成国有资本和社会其他所有制经济成分共同合作ღ★✿,促进投资和产权主体多元化ღ★✿,提高国有资本的影响力ღ★✿。国有资产监管机构对国有参股公司的监管ღ★✿,主要是委派股东代表参加公司召开的股东会会议ღ★✿、股东大会会议ღ★✿。国有股东代表应当按照委派机构的指示提出方案ღ★✿、发表意见ღ★✿、行使表决权江外江论坛ღ★✿,并将其履行职责的情况和结果及时报告委派机构ღ★✿。国有资产监管机构向参股公司的股东会或股东大会提出董事ღ★✿、监事人选建议ღ★✿。
国有资本参股公司合并ღ★✿、分立ღ★✿、改制ღ★✿、上市ღ★✿,增加或减少注册资本ღ★✿,发行债券ღ★✿,进行重大投资ღ★✿,为他人提供担保ღ★✿,转让重大财产ღ★✿,进行大额捐赠ღ★✿,分配利润ღ★✿,解散ღ★✿,申请破产等重大事项ღ★✿,依照法律ღ★✿、行政法规以及公司章程的规定ღ★✿,由公司股东会ღ★✿、股东大会或者董事会决定ღ★✿。由股东会ღ★✿、股东大会决定的ღ★✿,国有资产监管机构委派的股东代表应当按照委派机构的指示发表意见ღ★✿、行使表决权ღ★✿。
选择国家出资企业的企业家ღ★✿,是履行出资人职责的机构依法行使的基本权利ღ★✿。由于出资企业的财产组织形式和国有资本所占的比例不同ღ★✿,履行出资人职责的机构应当依法采取相应的选择方式ღ★✿。《企业国有资产法》第二十二条规定ღ★✿:“履行出资人职责的机构依照法律ღ★✿、行政法规以及公司章程的规定ღ★✿,任免或者建议任免国家出资企业的下列人员ღ★✿:一是任免国有独资企业的经理ღ★✿、副经理ღ★✿、财务负责人和其他高级管理人员ღ★✿;二是任免国有独资公司的董事长ღ★✿、副董事长ღ★✿、董事ღ★✿、监事会主席和监事ღ★✿;三是向国有资本控股公司ღ★✿、国有资本参股公司的股东会ღ★✿、股东大会提出董事ღ★✿、监事人选ღ★✿。国家出资企业中应当由职工代表出任的董事ღ★✿、监事ღ★✿,依照有关法律ღ★✿、行政法规的规定由职工民主选举产生江外江论坛ღ★✿。”
国有独资企业是依据《全民所有制工业企业法》设立的企业ღ★✿。企业实行厂长(经理)负责制ღ★✿。厂长(经理)是企业的法定代表人ღ★✿。厂长(经理)在企业中处于中心地位ღ★✿,对企业的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任ღ★✿。厂长(经理)的产生ღ★✿,除另有规定外ღ★✿,由主管部门根据企业的情况决定采取下列方式中的一种ღ★✿:主管部门委任或者招聘ღ★✿;企业职工代表大会选举ღ★✿。
主管部门委任或者招聘的厂长人选ღ★✿,须征求职工代表的意见ღ★✿;企业职工代表大会选举的厂长ღ★✿,须报政府主管部门批准ღ★✿。副厂级领导由厂长提请政府主管部门任免或者解聘ღ★✿。《企业国有资产法》对《企业法》关于企业管理者的选择的规定作了三点调整ღ★✿。一是厂长(经理)的任免由政府主管部门改为履行出资职责的机构ღ★✿;二是副厂长(副经理)的任免由厂长(经理)提出建议并报政府主管部门决定改为由履行国家出资人职责的机构任免ღ★✿;三是企业的财务负责人和其他高级管理人员的任免《企业法》没有作具体规定ღ★✿,《企业国有资产法》规定由履行出资人职责的机构任免ღ★✿。
国有独资公司是依据《公司法》设立ღ★✿,独资公司不设股东会ღ★✿,由国有资产监管机构行使股东职权ღ★✿。国有独资公司的董事会成员由国有资产监管机构委派ღ★✿;但是ღ★✿,董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生ღ★✿。国有独资公司的董事长ღ★✿、副董事长由国有资产监管机构从董事会成员中指定ღ★✿。国有独资公司的监事会成员由国有资产监管机构委派ღ★✿;但是ღ★✿,监事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生ღ★✿。监事会主席由国有资产监管机构从监事会成员中指定ღ★✿。
国有控股公司是指依据《公司法》设立ღ★✿,国家出资占股份总数的半数以上或者不到半数但对公司具有决定性影响ღ★✿,而使国有出资人成为控股股东的有限责任公司或股份有限公司ღ★✿。国有资本控股公司设立董事会ღ★✿、监事会ღ★✿,董事ღ★✿、监事由股东会或股东大会选举产生ღ★✿。股东通过股东会按其股权比例行使选举ღ★✿,更换董事ღ★✿、监事(职工监事除外)的权利ღ★✿。
履行出资人职责的机构是国有资本控股公司的大股东澳门尼威斯人网站8311ღ★✿,但法律不允许其直接任免公司的董事ღ★✿、监事ღ★✿。履行出资人职责的机构必须依照法律ღ★✿、行政法规以及公司章程的规定ღ★✿,向国有资本控股公司的股东会澳门尼威斯人网站8311ღ★✿、股东大会提出董事ღ★✿、监事人选ღ★✿,然后通过股东会ღ★✿、股东大会选举产生ღ★✿。国有资本参股公司是指依据《公司法》设立ღ★✿,国有股不占控股地位的有限责任公司或者股份有限公司ღ★✿。对于国有参股公司董事ღ★✿、监事的产生ღ★✿,国有股与其他股东均享有按照股份进行表决的权利ღ★✿。因此ღ★✿,履行出资人职责的机构应当依照法律ღ★✿、行政法规以及公司章程的规定ღ★✿,向国有资本参股公司提出董事ღ★✿、监事人选ღ★✿,并通过股东代表参加股东会ღ★✿、股东大会行使表决权ღ★✿。
国家出资企业的董事ღ★✿、监事ღ★✿、高级管理人员是履行出资人职责的机构选择的管理者ღ★✿。国有企业家独立行使权利ღ★✿、履行义务ღ★✿、承担责任ღ★✿。为保证国有企业家能够代表出资人的利益ღ★✿,维护出资人的权利ღ★✿,《企业国有资产法》规定了国家出资企业的董事ღ★✿、监事ღ★✿、高级管理人员的法定条件ღ★✿。《企业国有资产法》第二十三条规定ღ★✿:“履行出资人职责的机构任命或者建议任命的董事ღ★✿、监事ღ★✿、高级管理人员ღ★✿,应当具备下列条件ღ★✿:一是有良好的品行ღ★✿;二是有符合职位要求的专业知识和工作能力ღ★✿;三是有能够正常履行职责的身体条件ღ★✿;四是法律ღ★✿、行政法规规定的其他条件ღ★✿。董事ღ★✿、监事ღ★✿、高级管理人员在任职期间出现不符合前款规定情形或者出现《公司法》规定的不得担任公司董事ღ★✿、监事ღ★✿、高级管理人员情形的ღ★✿,履行出资人职责的机构应当依法予以免职或者提出免职建议ღ★✿。”
世间变幻莫测ღ★✿,唯有品行可立一生ღ★✿。当人品和学识相辅相成时ღ★✿,才会让人走得更好更远ღ★✿。履行出资人职责的机构任命或者建议任命的董事ღ★✿、监事ღ★✿、高级管理人员ღ★✿,应当注重思想道德修养ღ★✿,自律意识强ღ★✿,行为举止规范ღ★✿。
一是必须对党忠诚ღ★✿,勇于创新ღ★✿,治企有力ღ★✿,兴企有为ღ★✿,清正廉洁ღ★✿。国有企业领导人员须坚定信念ღ★✿、任事担当ღ★✿,牢记自己的第一职责是为党工作ღ★✿,牢固树立政治意识ღ★✿、大局意识ღ★✿、核心意识澳门尼威斯人网站8311ღ★✿、看齐意识ღ★✿,把爱党ღ★✿、忧党ღ★✿、兴党ღ★✿、护党落实到经营管理各项工作中ღ★✿。面对日趋激烈的国内外市场竞争ღ★✿,国有企业领导人员要迎难而上ღ★✿、开拓进取ღ★✿,带领广大干部职工开创企业发展新局面ღ★✿。
二是自觉做出表率ღ★✿,践行三严三实ღ★✿。企业管理者是企业建立现代企业制度ღ★✿,实现生产经营目标的带头人ღ★✿。他能否为人表率ღ★✿,影响企业职工的人心向背ღ★✿,关系到企业的生存和发展ღ★✿。因此ღ★✿,拟选任的企业管理者应该自重ღ★✿、自省ღ★✿、自警ღ★✿、自励ღ★✿,明辨是非ღ★✿,克己慎行ღ★✿,以身作则ღ★✿,率先垂范ღ★✿。要求别人遵守的ღ★✿,自己先遵守ღ★✿;要求别人做到的ღ★✿,自己先做到ღ★✿;要求别人提倡的ღ★✿,自己先提倡ღ★✿;要求别人管好的ღ★✿,自己先管好ღ★✿;要求别人不干的ღ★✿,自己先不干ღ★✿。企业管理者要严以修身ღ★✿、严以用权ღ★✿、严以律己ღ★✿,谋事要实ღ★✿、创业要实ღ★✿、做人要实ღ★✿,对党忠诚ღ★✿、个人干净ღ★✿、敢于担当ღ★✿,守纪律讲规矩ღ★✿,真抓实干ღ★✿。
三是自觉遵守职业道德ღ★✿。拟选任的企业管理者应当心胸开阔ღ★✿、开诚布公ღ★✿、谦虚谨慎ღ★✿、严于律己ღ★✿、宽以待人ღ★✿,赢得职工的尊重和拥护ღ★✿;应当勤勉尽责ღ★✿、诚实守信ღ★✿,以公司利益为重ღ★✿,具有一个善良管理人的细心ღ★✿,尽一个谨慎管理人的责任ღ★✿,公道正派ღ★✿,不浮夸ღ★✿、不居功等良好品质ღ★✿。四是自觉维护家庭和睦江外江论坛ღ★✿。拟选任的企业管理者应当择善而交ღ★✿,抵御腐朽思想观念和生活方式的侵蚀ღ★✿,培养健康的生活情趣和生活作风ღ★✿。
履行出资人职责的机构任命或者建议任命的董事ღ★✿、监事ღ★✿、高级管理人员ღ★✿,应当具有精湛的专业知识和勇于开拓创新的能力ღ★✿。
一是熟悉与本职工作相关的专业知识ღ★✿。企业中的专业技术ღ★✿、专业管理ღ★✿,构成了企业工作的重要内容ღ★✿。拟选任的企业管理者应当掌握与本职工作相关的专业生产技术和专业经营管理知识ღ★✿,成为本专业的内行ღ★✿。
二是掌握相关的管理知识ღ★✿。拟选任的企业管理者从事的是现代企业经营管理工作ღ★✿,处理遇到的问题ღ★✿,已不能满足于过去的经验判断和原则指导的方式ღ★✿,需要运用现代管理知识ღ★✿,例如预测技术ღ★✿、决策技术ღ★✿、计算机技术ღ★✿、网络技术等科学的方法予以处理ღ★✿。
三是善于谋划决策的能力ღ★✿。企业决策是否科学ღ★✿,关系着企业的兴衰ღ★✿。拟选任的企业管理者应当具有较强的科学决策能力ღ★✿,对重大事项能够科学预测ღ★✿,确定选优标准ღ★✿,抓住主要矛盾ღ★✿,选出最佳方案ღ★✿,做出正确决策ღ★✿。四是具有较强的组织指挥和协调能力ღ★✿。指挥是为实现企业目标ღ★✿、完成任务而采取的各种命令性措施ღ★✿。协调是发挥各级领导ღ★✿、各个职能部门ღ★✿、各个岗位ღ★✿、各位职工的力量ღ★✿,把具有不同特长的人才结合起来ღ★✿,形成协同配合的共同行动ღ★✿。拟选任的企业管理者应当具有统揽全局ღ★✿、内外兼顾的组织指挥和协调能力ღ★✿。
履行出资人职责的机构任命或者建议任命的董事ღ★✿、监事ღ★✿、高级管理人员ღ★✿,应当具有健康的体魄和良好的心理状态ღ★✿。企业管理者对出资人承担着国有资产保值增值的责任ღ★✿,对公司负有忠诚义务和勤勉义务ღ★✿,每天需要及时处理大量的生产经营事务ღ★✿。如果其长期体弱多病ღ★✿、精神压抑ღ★✿,很难担起重任ღ★✿。人的身体状态是由人的各个器官是否健全ღ★✿,功能是否正常决定的ღ★✿。人的心理状态是由感觉ღ★✿、知觉ღ★✿、记忆ღ★✿、想象ღ★✿、思考等思维活动ღ★✿,情感ღ★✿、意志等支配和控制的内心活动江外江论坛ღ★✿,以及兴趣ღ★✿、习惯ღ★✿、气质ღ★✿、性格等个性特征所组成ღ★✿。
心理活动是由人类的社会实践所产生ღ★✿,受外界的影响而变动ღ★✿。人的身体状态取决于是否注意强体健身ღ★✿,是否坚持健康的生活习惯ღ★✿。积极参加多种形式的体育活动ღ★✿,科学安排衣食住行ღ★✿,参加有益的社会活动ღ★✿,有助于减少疾病ღ★✿,增进健康ღ★✿。企业家不能毫无节制地透支自己的身体ღ★✿,等身体出现问题ღ★✿,成为自己事业的拖累ღ★✿,后悔也晚了ღ★✿。不要把责任都推到工作繁忙等理由ღ★✿,保护身体澳门尼威斯人网站8311ღ★✿,关键还是看自己有没有用心ღ★✿。因此ღ★✿,拟选任的企业管理者应当积极参加适合自身特点的体育健身活动ღ★✿,持之以恒地锻炼身体ღ★✿,养成良好的生活卫生习惯ღ★✿,重视对自身健康的检查ღ★✿,保持充沛的精力和乐观的情绪ღ★✿,为更有效地履行职责打好基础ღ★✿、创造条件ღ★✿。
履行出资人职责的机构任命或者建议任命的董事ღ★✿、监事ღ★✿、高级管理人员ღ★✿,应当具有较强的法律意识和法制观念ღ★✿。市场经济是法制经济ღ★✿。企业管理者在生产经营管理活动中ღ★✿,应当树立自觉维护法律尊严ღ★✿、奉公守法的观念和品质ღ★✿,带头遵守法律ღ★✿,执行法律ღ★✿,提高依法管理企业各项事务的能力和水平ღ★✿,努力消除以言代法ღ★✿、以权代法ღ★✿、以权压法的陋习ღ★✿,养成遇事先问法ღ★✿、违法不办事的思维习惯ღ★✿,增强决策先问法ღ★✿、违法不决策的意识ღ★✿,做到依法加强经营管理ღ★✿,依法参与市场竞争ღ★✿,依法维护企业和自身的合法权益ღ★✿。拟选任的企业管理者应当具有廉洁自律ღ★✿,克己奉公的品质ღ★✿。保持和发扬艰苦奋斗ღ★✿、艰苦朴素的光荣传统ღ★✿,公私分明ღ★✿,吃苦在前ღ★✿,享受在后ღ★✿,奉献在前ღ★✿,名利在后ღ★✿,不徇私情江外江论坛ღ★✿,带头同歪风邪气ღ★✿、奢侈浪费的思想做斗争ღ★✿,同各种腐败现象做斗争澳门尼威斯人网站8311ღ★✿。
履行出资人职能的机构建立了以品德ღ★✿、能力和贡献为导向的企业家评价机制ღ★✿。国有资产监管机构对国家出资企业的企业家进行了综合测评ღ★✿。测评的内容包括素质ღ★✿、能力和业绩ღ★✿。1.素质
一是政治素质ღ★✿。二是职业操守ღ★✿。把发展壮大国有企业作为职业追求ღ★✿,忠诚于国有企业事业ღ★✿,具有高度职业认同感ღ★✿;勤勉敬业ღ★✿,始终充满干事创业的激情和动力ღ★✿。三是作风建设ღ★✿。四是廉洁从业ღ★✿。
一是科学决策能力ღ★✿。思路清晰ღ★✿、有前瞻性ღ★✿,善于把握国内外经济发展趋势和行业发展规律ღ★✿,具有战略意识和全球视野ღ★✿;坚持按程序办事ღ★✿,坚持科学决策ღ★✿、民主决策ღ★✿、依法决策ღ★✿;注重调查研究ღ★✿,能够针对形势变化及时调整思路和对策ღ★✿。二是推动执行能力ღ★✿。认真贯彻落实上级精神ღ★✿,具备驾驭全局ღ★✿、应对复杂局面ღ★✿、解决好企业改革发展稳定重点问题的能力ღ★✿;大胆管理ღ★✿,勇于承担责任ღ★✿;善于优化资源配置ღ★✿,协调各方力量ღ★✿,有序推进各项工作ღ★✿。三是学习创新能力ღ★✿。注重学习ღ★✿,学以致用ღ★✿,不断推动企业体制创新ღ★✿、机制创新ღ★✿、管理创新ღ★✿,增强可持续发展能力ღ★✿;勇于创造ღ★✿,大力推动技术进步和自主创新ღ★✿,不断增强企业发展的动力和核心竞争力ღ★✿。四是团队建设能力ღ★✿。善于抓班子ღ★✿、带队伍ღ★✿,注重发现ღ★✿、培养和使用人才ღ★✿,带领的团队有活力ღ★✿、凝聚力和战斗力ღ★✿。
一是履职绩效ღ★✿。认真履行岗位职责ღ★✿,完成好分管工作ღ★✿。董事会成员重点评价ღ★✿:制定战略规划ღ★✿、科学民主决策ღ★✿、实施风险管控ღ★✿、执行国有资本经营预算ღ★✿、完善公司治理和推动可持续发展等方面的情况ღ★✿。经理班子成员重点评价ღ★✿:执行董事会决议ღ★✿、组织生产经营ღ★✿、自主创新ღ★✿、管理效能ღ★✿、安全生产ღ★✿、完成经营效益目标等方面的情况ღ★✿。二是协同成效ღ★✿。积极协同配合其他领导班子成员推动工作ღ★✿;坚持从企业发展改革大局出发谋划和推动工作ღ★✿,研究讨论重大问题时积极建言献策ღ★✿,在推动企业整体发展中发挥建设性作用ღ★✿。